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職場中為什麼中層卻很嚴厲

2019-02-20

職場中為什麼中層卻很嚴厲

1、中層領導要做壞人

中層的領導說是管理層,事實上自身並沒有管理權,他們的主要任務是配合老闆管理員工,或者是配合上級的領導來管理員工。而管理上,唱黑白臉是最常用的套路,老闆或者高層要扮演白臉的角色,那么黑臉自然只能是中層來乾,所以必須得嚴厲,做這個壞人。

2、不能越級管理

高層領導和基層員工直接隔著好多級,身份差距太大,沒必要跟普通員工一般見識,隨和一點能更好的贏得口碑。二是平時接觸的又不多,對員工的個性,素質都不了解,插手管理效果不好,再一個,搶了中層的活,那還要中層乾什麼。

職場中為什麼中層卻很嚴厲

就像那個段子說的,老闆看到一個人在辦公室不工作在玩手機,怒道:“你一個月多少錢?”那人說3000,老闆拿出3000,告訴他你被開除了。那人拿著3000,跑得比兔子還快。事實上,那個人只是大廈的一個清潔工,你們說這不是笑話嗎?

3、中層沒有權力,靠威望管理又太虛

可以說,職場中的大部分中層領導,手中並沒有實際的權力,一不能開除員工,二不能給員工升職加薪,員工憑什麼聽你的。

靠威望,這玩意又太虛,威武的建立並不是大家想像中的那么容易,你不給好處,指望大家信服你那是不可能的,靠能力,大家都差不多,也許你的文憑還沒下面員工高呢,再一個,你在下面建立威望,你讓你的上級領導,讓你的老闆怎么想,他會想,你是不是在結黨,所以嚴厲也是無奈之舉,多吼吼,建立威勢,讓員工害怕,管理起來也就更容易。

職場中為什麼中層卻很嚴厲

4、管理者身份轉變,思想上卻沒轉變

很多企業的管理者都是從一線員工,靠著自己的努力,靠著自己的能力一步步上來的,人都容易產生路徑依賴,他們相信自己的成功的方法是對的,或者受前任的影響,繼續延用一線工作的管理方法和手段。

但是我們要知道從員工到一個管理者,不僅僅身份上的改變,更重要的思想上的改變,要用管理者的思維角度來思考問題,來解決問題。

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